TOP7:杜蕾斯《不存在的Air概念店》谈论哲学问题 范青(蓝色光标移动首席顾问):杜雷斯的广告创意有太多经典,还能有所突破再创新意实属不易。
但餐饮,运营中需要持续的资金投入,不是一次性投入就能解决所有问题。
但与2C相比,B的分类分级大不一样。
现在的风口是什么呢?相信很多人看过这张图 网友调侃说留给共享单车的颜色已经不多了。
一个网页比较合理的链入数是多少呢?如果在18个月内一个网页连20个链接都没有,就可以考虑删掉了。
“米哈游2015年底已经在准备IPO了,《崩坏2》的成功让公司从阶段直接跳到了盈利阶段,这个项目有持续的爆发力,让公司已经不用依靠外部融资了
百度人工智能早早已在布局,今年阿里宣布启动“NASA”计划,腾讯正式宣布成立AILab。
另外,目前VR内容的数量及丰富程度,仍然不能支撑产业的发展。
而投资机构按照这个预期估值卖掉股权,所获得的额外回报就是透支收益。
五)天天狼人杀、狼人杀、玩吧 类似MarcoPolo、Monkey、Houseparty等模式,我觉得在国内是很难做起来的,所以包括杭州的某家类Monkey产品的公司,我个人也是不看好。
如果说Papi酱和她的合伙人之间是“技能包”彼此加持,那么Daniel和应书岭之间更多的是性格的互补。
对于平台来说,海量内容供给之后,只有技术才能完成真正的打压和审核。
就像过了这三月的最后一天,明天就是愚人节了,而作为营销人的你做好愚人节营销的准备了么?今天就来帮你理一理什么是四月营销的最佳姿势。
2016年是短视频极具资本吸引力的一年。
相反,成功的B2B企业,肯定是在为企业中的人提供服务。
那么问题来了:如此一个深谙90后心理的品牌,生命周期为什么这么短? 加盟店杂乱,管理困难 目前,“水货”营业的店面中,有7家是直营店,其余的23家均为加
我自认资质平平,不敢妄称创业者,平时都以产品个体户身份行走江湖。
大股东诚意满满想被收购,小股东一拖再拖拒不配合,收购事项僵持不前,西陇科学失去耐心了。
另外,单车共享比专车政策风险低,所以在政策方面还是相对有信心。
那怎么解决从手动到半自动和全自动的问题?最重要的是要设置好对地推人员的激励制度。
不是因为我们企业大了,人才多了,而是知道了什么战略。
还有一些“惜败”的案例,评委的点评也十分精彩,尽管文章很长了,还是分享给大家: 案例:星巴克“用星说”: 蒋美兰:造就高度Action(O2O、
投资人这个头衔带给大家的一贯印象都是:金主、资源雄厚、目光长远,动辄数千倍的投资回报被大家津津乐道,似乎一旦某个项目被知名投资人所关注,就必然能走向成功。
投后估值2亿元,对应2012年预计净利润14倍左右。
钻石展位价连年攀升,很多小企业承受不了了,一不小心触犯了你的规则还要被隐形降权,让商家求生不得,求死不能。
正所谓有有阳光的地方就必会有阴影相伴。
“变现”二字,恐怕是过去一年内容创业者无法绕过的最大岔路口,他们总是或早或晚地经历这次阵痛。